tag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post915754628069701639..comments2024-03-27T21:11:37.994+01:00Comments on La voie de l'épée: Tactique : le devoir d’imagination. Par Rémy HémezMichel Goyahttp://www.blogger.com/profile/03230946392725826708noreply@blogger.comBlogger6125tag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-2292861771970622502015-06-21T12:15:35.501+02:002015-06-21T12:15:35.501+02:00"Au niveau stratégique, l'histoire et la ..."Au niveau stratégique, l'histoire et la géopolitique sont des données indispensables, trop souvent ignorées des décideurs": je ne suis pas du tout un spécialiste de la "chose militaire", mais vos mots très justes me rappellent cette citation (dont j'ignore l'auteur): "En politique, la mémoire n'existe pas".<br />Comme nous en discutions avec l'un de mes amis exerçant dans l'humanitaire et excellent connaisseur du terrain afghan, le problème de la géopolitique, c'est aussi -surtout- qu'à part reprendre précisément l'Histoire, ses praticiens ne font que rarement de la prospective, hormis quelques-uns comme Olivier Roy.<br /><br />Bien à vous,<br /><br />JérômeAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-84656646319284261082015-06-17T10:13:42.337+02:002015-06-17T10:13:42.337+02:00Je reprends " Dans le grand « boom intellectu... Je reprends " Dans le grand « boom intellectuel » militaire français des années 1870-1914, les revues jouèrent un grand rôle. Il en est de même au plus fort des débats sur la contre-insurrection aux Etats-Unis avec le rôle notamment de la Military Review." Certes ce grand boom a donné un grand flop en 1940, on pourrait se poser la question du pourquoi, dans lequel les penseurs militaires de l'époque ont une certaine responsabilité. Mon commentaire précédent à propos de l'article" Penser autrement, pour une approche critique et créative des affaires militaires. Nouveau cahier de la RDN" est resté bien seul, est-il hors sujet? je le réitère: Penser autrement cela voudrait aussi dire, former différemment, vaste, très vaste chantier. C’est aussi comprendre que penser autrement demande, du courage, de la volonté personnelle, celles de se construire, de se cultiver et d’apprendre, parfois en dehors du cadre stricte du « programme ».Cela passe aussi par la capacité de tirer de sa propre expérience une forme d’ouverture d’esprit et de capacité d’adaptation qui ne sont pas également partagées. <br />J’ai croisé au cours de « mes carrières » quelques spécimens de diplômés parfaitement incultes, pétris de leur certitudes et incapables de suivre l’évolution du monde. J’ai croisé aussi quelques autodidactes qui en dépit de quelques lacunes pouvaient aisément penser au moins aussi bien que certains qui compte tenu des places acquises avaient obtenu le droit, à moins que ce ne soit un privilège, de ne plus penser, mais qui avaient cependant l’immense responsabilité de décider… sans penser. J’ai rencontré aussi des diplômées remarquablement intelligents et cultivés mais étonnamment muets et discrets au fur et à mesure de leurs ascension vers les sommets… La maskirovka est l’art du savoir-faire penser à l’adversaire ce que l’on voudrait qu’il pense, cette subtilité ne parait pas évidente, elle nous est d’ailleurs si peu ( évidente) qu’au cours de notre récente histoire militaire, nous avons souvent « pensé » un adversaire en le construisant en fonction de notre potentiel supposé, rarement en fonction de notre potentialité réelle, et pratiquement jamais en raison de sa réalité. Lorsque que l’on taille un ennemi à la mesure de sa faiblesse on est certain que la victoire est au bout du chemin. C’est en gros la caractéristique principale d’un exercice d’état-major, vaincre l’ennemi sous-estimé et sous-dimensionné avec des moyens que l’on est supposé avoir et des capacités qui ne seront jamais les nôtres. Penser mieux, pourquoi pas ? Penser autrement, ce n’est pas gagné car cela relève d’un process bien éloigné de celui qui a fait depuis des siècles la force des armées, la verticalité pyramidale de l’autorité. « Quand j'entends des talons qui claquent, je vois des cerveaux qui se ferment. » Le Maréchal Lyautey un grand soldat à la stature d’un homme d’Etat ne peut être contredit… Y’a du taf pour faire évoluer les esprits à défaut de la pensée comme dirait un bidasse, dont la race a disparu depuis si longtemps. . Pietrini Rolandhttp://www.athena-vostok.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-75847595322400855182015-06-16T21:03:43.602+02:002015-06-16T21:03:43.602+02:00Excellent article que je partage sur de nombreux p...Excellent article que je partage sur de nombreux points, et en particulier sur l'emploi de l'anglais et du powerpoint. Quand on joue la vie des hommes (et la sienne) on doit avoir l'esprit clair et le verbe sûr...Le PPT est anti tactique au possible. J'ai vu des officiers US (et même français...) en user et en abuser...pour des manœuvres qu'un élève gradé du PEG aurait mieux réussi...<br />Par contre laisser moi douter de la phrase du début...."Soyez originaux"...Ce genre de discours, tous les chefs le font. Qui ne l'a pas entendu déjà dans la bouche des chefs de tous grades ? C'est une "tarte à la crème" de tous les assistants militaires qui préparent le discours des chefs. Dans la réalité d'aujourd'hui, un original est mort...Il finit adjoint à la ciblerie du camp...Et pour cause. Qui dit original, dit risque. Et cela, ce n'est pas possible dans les conditions actuelles. Tout est verrouillé par Paris qui ne veut pas d'histoires...Avec les moyens de transmission, l'initiative d'un chef est presque réduite à zéro...C'est risque zéro à tous les étages...Et cela peut se comprendre d'une certaine manière. A l'EDG OK, mais surement pas sur le terrain...Faut être réaliste...<br />Cela reviendra sans doute un jour quand la patrie sera vraiment menacée et que les majors de promo auront laissé la place après les premières défaites...S'il reste encore de quoi manœuvrer...<br />Aujourd'hui, en Syrie, des deux côtés, il doit y avoir des vrais chefs de guerre qui prennent des vrais risques car ils n'ont pas le choix...<br />Grenadier de la Gardenoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-86648604084615993482015-06-15T15:01:42.805+02:002015-06-15T15:01:42.805+02:00Bravo, mon colonel!
Un très beau papier, fouillé, ...Bravo, mon colonel!<br />Un très beau papier, fouillé, intéressant, et largement documenté.<br />Ce qui n'empêche pas qu'il puisse s'appliquer également aux niveaux opératif et stratégique... Au niveau stratégique, l'histoire et la géopolitique sont des données indispensables, trop souvent ignorées des décideurs. Au niveau opératif, il n'est pas possible non plus de s'affranchir de celles-ci.<br />Quant à la liberté de penser et de réfléchir que devraient s'octroyer nos "planificateurs", j'en ai vu trop souvent qui se contentaient de se couler dans le moule de la théorie apprise, ou tout simplement de la planification précédente... Attitude confortable, surtout qu'elle ne risque pas de "déplaire au chef", qui en était sûrement l'auteur précédemment... :-)<br />Un point m'a toujours intrigué. dans une planification, un groupe est chargé de jouer le rôle de l'ennemi. La conformité est souvent de jouer deux scénarios: le plus dangereux, d'une part, le plus probable, d'autre part... Jamais le plus surprenant, ni le plus hétérodoxe! Pourtant Austerlitz nous apprend que justement, Napoléon choisit ce dernier, au grand dam de Davout, par ailleurs excellent chef d'armée.<br />C'est bien là qu'il y a faute grave. En effet jouer l'ennemi permet de remettre en cause ses propres réflexes de pensée, et par itérations successives, de corriger sa propre planification pour essayer de faire face à toute surprise. Si en 1940 nos grands chefs avaient pensé que le mode le plus dangereux, ou le plus hétérodoxe, était de faire passer des divisions blindées par les Ardennes, la débâcle ne se serait sans doute pas produite... C'est d'ailleurs ce qui fera le succès de Leclerc lors de la bataille de Baccara, à l'immense surprise des Allemands.<br />J'admire beaucoup le Général de Villiers pour son discours à l'Ecole de Guerre, que vous citez, dans lequel il parle d'officiers iconoclastes! Je l'ai vu discuter en situation avec certains stagiaires lors d'un exercice, et c'est là que l'on s'aperçoit que chez lui, c'est vraiment une façon de penser et de réfléchir, de se comporter. (A se demander comment la DRHAT a pu "oublier" de sabrer une telle attitude... :-) )Marcusnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-9566682542847000292015-06-15T11:40:21.627+02:002015-06-15T11:40:21.627+02:00Article profond avec pleins d'exemples et de r... Article profond avec pleins d'exemples et de réflexions (et surtout pleins d'alinéas de Clausewitz à Agatha Christie...) bravo ''de soulever le casque lourd'' des certitudes militaires.<br />L'exemple de la bataille de Bir Hakem et de la réussite de cette ex-filtration vient de l'esprit "FFL" qui régnait dans cette cohorte de volontaires de tous styles, de tous recrutements, de toutes armées et de...toutes races (une unité annamite a été partie prenante, alors que dans l'esprit de beaucoup de coloniaux de l'époque, les "nhaqués" étaient des mauvais combattants...) et puis d'un général (Koenig) quelque peu atypique puisque son chauffeur était une anglaise...<br />Peut-on aborder la formation et le recrutement de nos officiers?<br />Pour éviter ce jugement qu'on entend souvent: " Anciens d'une grande école qui se la joue car ils ont réussi à l'âge moyen de 20 ans, un concours et qui pensent encore plusieurs années plus tard que cela les rend supérieur à tous les autres '', on pourrait entamer une réflexion sur le cursus de ces futurs chefs . Le Gal de Lattre qui s'y connaissait en homme...avait institué en 1946, un passage obligé en corps de troupe avant d'entrer à St Cyr.Trallenoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-46036035402942326692015-06-14T18:13:19.340+02:002015-06-14T18:13:19.340+02:00Merci tout d'abord pour cette analyse que je p...Merci tout d'abord pour cette analyse que je partage. Beaucoup est dit et je vois dans des "méthodes de créativité" un bon cadre de départ intéressant pour repenser la formation du chef militaire.Quelques observations qui rejoignent vos "qualités nécessaires à l'imagination tactique" :<br />- la nécessité de savoir changer de point de vue : "la décision n'est pas seulement le résultat d'un délibération rationnelle ou d'un processus émotionnel unique. Elle peut être complètement modifiée par le point de vue " (La décision, Alain Berthoz, p.75). Il faut s'entraîner à changer de point de vue, il faut même se l'imposer avant de décider. Associer des domaines différents dans la réflexion, soumettre ses idées à d'autres points de vue par le débat y contribuent. Mais je crois qu'il faut faire du changement de point de vue une méthode, un réflexe personnel ;<br />- la connaissance des limites de notre rationalité dans la décision du chef, marquée par l'urgence, l'incertitude, l'enjeu, la responsabilité personnelle. Et tout s'en prémunissant, savoir s'en servir pour battre son adversaire. C'est l'étude des erreurs de jugement à cause des biais et de l'usage d'heuristiques constatées dans les recherches de Tversky et Kahnemann ou plus récemment les travaux conduits en psychologie cognitive sur l'importance du modèle causal retenu pour juger de la plausibilité d'une cause à un événement (article "The role of Causality in Judgement Under Uncertainty" Krynski et Tenenbaum, 2007, cité par Stanislas Dehaene dans "la révolution Bayésienne en sciences cognitives", cours du collège de France). Ici, il s'agit d'apprendre à interpréter la réalité d'une situation, sans se laisser tromper par nos modèles de références, et/ou de ne pas adopter une voie de résolution du problème par "imitation", parce que "ça a marché". A la fois pour ne pas être trompé, et pour tromper...Là encore, ça s'apprend et se cultive.Vos trois premières qualités y font référence.<br /><br />Enfin si je peux me permettre, il me semble que les deux premières qualités retenues sont assez proches, voire se confondent ?<br /><br />Cordialement,Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/08644523582519223980noreply@blogger.com