tag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post772072531805288849..comments2024-03-27T21:11:37.994+01:00Comments on La voie de l'épée: Zara comme modèle opérationnelMichel Goyahttp://www.blogger.com/profile/03230946392725826708noreply@blogger.comBlogger10125tag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-47383389373682420242012-09-30T18:08:24.677+02:002012-09-30T18:08:24.677+02:00J'en suis flatté mais de quoi s'agit-il ?
...J'en suis flatté mais de quoi s'agit-il ?<br /><br />goyamichel@gmail.comMichel Goyahttps://www.blogger.com/profile/03230946392725826708noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-43445049873964436272012-09-30T17:51:12.725+02:002012-09-30T17:51:12.725+02:00Mon cher Goya vous êtes prêt à entrer au comité Lo...Mon cher Goya vous êtes prêt à entrer au comité Logistique Civilo-Militaire ...je puis vous en ouvrir les portes ...<br /><br />"Davout"Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-30798396550267003192012-08-27T13:18:51.913+02:002012-08-27T13:18:51.913+02:00Merci de cette note !
Bon, le cas Zara est enseig...Merci de cette note !<br /><br />Bon, le cas Zara est enseigné, et depuis longtemps, dans toutes les business schools de la planète. Une sorte de tarte à la crème, maintenant - ce qui n'empêche pas d'y trouver des leçons.<br /><br />De loin, une des caractéristiques les plus différentes de l'armement ou de l'aéronautique (citée plus haut) est qu'il y a peu de conséquences à faire une erreur. Un vêtement arrivé en retard, une pièce de mauvaise qualité, une erreur de livraison: aucun dommage dramatique. Un avion qui s'écrase, c'est différent. <br /><br />Un des cas les plus intéressants à regarder serait l'informatique. Les chaînes d'approvisionnement sont à l'opposé de la centralisation et de la concentration de Zara; pourtant, les lignes de produits changent tous les mois.le lecteurhttp://www.mapiledelivres.orgnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-5348827055789389562012-08-19T12:16:03.601+02:002012-08-19T12:16:03.601+02:00@anonyme2
L’industrie de la mode aussi subit une ...@anonyme2<br /><br />L’industrie de la mode aussi subit une doctrine centralisée : les bureaux de style présentent tous les mêmes tendances pour la saison, découlant directement des collections d’une poignée de grandes entreprises de prêt-à-porter de luxe. <br />Uniformité appliquée ensuite dogmatiquement par les acheteuses, sans beaucoup d’alternatives possibles pour le client (couleur, coupe, matière…).<br /><br />(en passant, en tant que client-et-pas-forcément-utilisateur-final, le traditionnel rythme de programmation de la distribution textile me semble largement périmé : vouloir acheter en magasin un pull ou un collant chaud en janvier/février est un vrai défi ; vendre les vêtements de printemps en plein hiver… qui planifie encore à ce point ses achats ?)<br /><br /><br />@anonyme4<br />« L’armée ne produit rien »<br /><br />Certaines activités millénaires ne produisent effectivement rien en terme de résultats mesurables économiquement, mais restent indispensables dans une démocratie moderne :<br />le médecin, l’infirmière, la sage-femme,<br />le poète, le philosophe, l’écrivain, l’artiste, le musicien<br />l’historien, le chercheur, le savant, l’astronome,<br />l’avocat, le juge, le policier, l’instituteur, l’éducateur,<br />… sans oublier la prostituée.<br /><br />Le vrai danger est bien de perdre à terme le contact avec le besoin, qui est la mission de défense - on présuppose ici que la défense du citoyen coïncide avec celle de l’État (au sens large, traduction : au delà de ses frontières).<br /> <br />Dit autrement, perdre le contact avec le besoin, c’est perdre le contact avec le consommateur/utilisateur final, donc avec le citoyen/l’électeur.<br />Lequel reste un individu libre avant tout - en France et en Occident, du moins- donc parfois fidèle, parfois changeant. Voire imprévisible. <br /><br />Comme les menaces, d’ailleurs. Nous ne sommes pas différents du monde dans lequel nous évoluons, et nos ennemis non plus.clarissehttp://www.lescarnetsdeclarisse.frnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-68436138556793158642012-08-18T10:27:33.666+02:002012-08-18T10:27:33.666+02:00L'armée ne produit rien c'est pourquoi les...L'armée ne produit rien c'est pourquoi les meilleures stratégies de développement du civil ne s'appliqueront pas au domaine militaire. Je constate que là ou il y a des impératifs de résultats,de rentabilité et de bénéfices, les acteurs sont sous pression et trouvent les meilleures solutions pour satisfaire les investisseurs. Dans le cas de l'armée on complique de plus en plus les choses parce qu'il n'y a pas de volonté réelle d'éfficacité autre qu'à l'échelon tactique (finalement le niveau bénéficiaire)...sauf qu'à ce niveau de responsabilité il n'y a pas de décideurs (assez logique)...et c'est pareil pour l'administration. Pour faire évoluer l'affaire il faudrait "débloquer" l'ascenceur social ce qui permettrait d'élargir plus le cercle de recrutement et le profil des futurs décideurs. la sécurité de l'emploi et l'assurance d'un profil de carrière conduit à l'état de léthargie pour les uns et de fatalisme pour les autres.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-76940097074923198772012-08-07T11:00:14.238+02:002012-08-07T11:00:14.238+02:00..."On peut se demander si l'allongement ......"On peut se demander si l'allongement des délais décisionnels est le fait des opérateurs institutionnels ou dûs à la taille de ces monstres bureaucratiques." ... ou de la culture même d'échange dans lequel s'insère la chaîne industrielle/institutionnelle.<br /><br />Dans un tout autre exemple, classique mais éloquent, prenez l'organisation administrative des collectivités françaises, ainsi que son armature urbaine. Macrocéphalie, multiplication des étages ("millefeuille administratif") et des intermédiaires, distribution peu claire des prérogatives, le tout dans un bouillon juridique ultra complexe sous-tendu par une prégnance d'un principe de précaution aveuglant... et d'une peur du changement viscérale.<br /><br />Dans cette culture, ériger des dolmens plutôt que tatonner pragmatiquement en commençant par remettre tout en question devient plus facile. <br /><br />Et dire que Descartes était français...PAnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-35641692684172474382012-08-06T18:12:00.361+02:002012-08-06T18:12:00.361+02:00Ingénieur méthode dans un grand groupe internation...Ingénieur méthode dans un grand groupe international de logistique, j'ai souvent eu l'occasion de remarquer que ces opérations sont mieux maîtrisées par des entreprises de tailles moindres que par des gros groupes où les erreurs sont supportées par un réseau pléthorique de fournisseurs et sous-traitants. <br /><br />Parmi les clients, un très gros constructeur européen d'aéronautique présente le plus d'incoherences. Notamment au niveau décisionnel où le morcellement des opérations confiées à des prestataires concurrents conduit à des aberrations.<br />Pour faire simple, on ne sait plus qui décide vraiment entre le constructeur, les consultants, les opérateurs. <br />Curieusement (vraiment ?) c'est sur la portion française de l'activité qu'on constate ces disfonctionnements organisationnels. <br />On peut se demander si l'allongement des délais décisionnels est le fait des opérateurs institutionnels ou dûs à la taille de ces monstres bureaucratiques.Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-57003866232426115502012-08-06T16:24:38.490+02:002012-08-06T16:24:38.490+02:00AMHA, Le problème du "textile", c'es...AMHA, Le problème du "textile", c'est l'évolution de la mode, qui est celle du besoin perçu. <br />Ce besoin perçu pousse à changer de formes/de coupe, de couleurs, de motifs ou de tissus de vêtements qui persistent à remplir le même usage.<br />Cet usage, qui ne change pas vraiment, est le besoin réel.<br />Un vêtement bien que de bonne coupe et fait dans un beau tissu, remplissant parfaitement ce besoin réel, ne satisfera pas le besoin perçu et sera écarté des étagères.<br /><br />La chose militaire connais aussi ses modes, mais subi en plus le poids d'une doctrine qui est produite de manière plus ou moins centralisée (contrairement au textile qui subit des influences divergentes et souvent contradictoires). <br /><br />ce qui me fait adhérer totalement à votre problématique : <br />"Nous concevons nos équipements majeurs comme les magasins de confection traditionnels conçoivent leurs vêtements, en anticipant non pas six mois à l’avance mais dix ou quinze ans avant leur emploi et lorsque nous recevons finalement le marteau commandé quinze ans plus tôt nous sommes obligés de raisonner nos problèmes en termes de clous."<br /><br />Belle phrase, sera citée de nouveau.<br /><br />Maintenant, j'attends vos solutions :)<br /><br />madAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-18841400807141951172012-08-05T21:04:52.507+02:002012-08-05T21:04:52.507+02:00On n'arrive pas à développer ou à daigner adop...On n'arrive pas à développer ou à daigner adopter une approche asymétrique dans nos programmes de matériel , qui restent effectivement suspendu à une logique de haute couture.<br />Quand un ingénieur off-shore comme René Loire propose un Frappeur Low Cost réalisant l'almagame entre une plateforme faite de tubes pour l'offshore tirant une munition de haute technologie , l'affaire est reprise aux States et devient un DDG-1000 hors de prix.<br />Et comme on fait tout comme les américains on se refuse à adopter une approche qui voudrait que l'on couvre 80% du besoin pour 50% du coût ...<br />Avec les problèmes budgétaires actuels, on va laisser de ce fait se créer des pertes capacitaires faute de pouvoir financer suffisamment d'éléphants blancs pour remplir tous les trous que leur surcoût va créer.<br />Le seul domaine où l'on soit à cycle court, c'est les missiles comme on a pu le voir avec les développements rapides par le Complex Team Weapons et MBDA.<br />Comme il se trouve qu'il s'agit de la composante la plus cruciale, on pourrait peut être écouter ce que disait le CNO récemment, en vantant des munitions sophistiquées mais des plateformes plus pérennes que high tech !<br />Certes, il pensait surtout à défendre le F-18 contre le F-35 mais il y aurait là matière à creuser....<br />Pour revenir à René Loire , il proposait même le "Frappeur d'opportunité" en proposant des missiles de croisières chargés sur un porte container .... Ce qui serait un vrai pied de nez à des adversaires justement apte à le faire pour des actes de terrorismes !Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-85990750788340896742012-08-03T11:55:21.023+02:002012-08-03T11:55:21.023+02:00J'au cru qu'il s'agissait de Zara...vo...J'au cru qu'il s'agissait de Zara...von Pikendorff!<br /><br />Bientôt de retour en France. A plusJLnoreply@blogger.com