tag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post3346768959098250044..comments2024-03-27T21:11:37.994+01:00Comments on La voie de l'épée: Quand l'intendance ne suit pasMichel Goyahttp://www.blogger.com/profile/03230946392725826708noreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-45256937469074482602021-08-30T23:01:29.561+02:002021-08-30T23:01:29.561+02:00Attention aux généralisations. Présenté de cette m...Attention aux généralisations. Présenté de cette manière on a le sentiment que l'intendance/logistique française est toujours défaillante contrairement à celle des autres pays. Or c'est loin d'être le cas.<br /><br />Concernant la guerre de Crimée par exemple, l'intendance anglaise met un an avant de se mettre en place. Durant la première année du conflit les anglais sont totalement dépendants des français. Lors du débarquement en septembre 1854, des soldats anglais meurent de froid du fait de l'absence de tentes, tandis que les français sont bien au chaud (cf Alain Gouttman : La guerre de Crimée).CNE EGRETnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-5341820835954074822012-05-13T13:55:19.923+02:002012-05-13T13:55:19.923+02:00Intéressant, merci pour ces remarques. 14 fonction...Intéressant, merci pour ces remarques. 14 fonctions log...cela laisse rêveur....<br />Je pense qu'il est trop facile de séparer soutien et log ops. Le principe régimentaire connu jusqu'à la dernière réforme permettait de projeter des unités relativement cohérentes et homogènes. Cela n'est plus le cas. En outre, projeter un GTIA ou une unité plus importante dans de bonnes conditions (en particulier dans le domaine de la préparation à la mission) impose de nombreuses contraintes au chef interarmes ou interarmées qui doit faire preuve de beaucoup d'ingéniosité et de patience pour s'assurer que l'unité qu'il commandera sera correctement soutenue. Il suffit de regarder les TUEM des unités de soutien des GTIA de certains théâtres. Les frictions sont nombreuses mais heureusement le culte de la mission permet de pallier certaines difficultés...<br />AmicalementAnonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-85063132772805662552012-05-13T00:26:02.564+02:002012-05-13T00:26:02.564+02:00Merci Michel pour cet éclairage.
Pour "anonym...Merci Michel pour cet éclairage.<br />Pour "anonyme", Il ne faut pas confondre la LOG OPS et le soutien. Si le soutien courant est effectivement à la main des bases de Défense, la LOG OPS , quant à elle, est avec les forces et s'engage dans les mêmes conditions, poussant la ressource au plus près du combat. Cette ressource est acheminée stratégiquement depuis les dépôts sous l'égide d'organismes opérationnels interarmées très conscients des réalités de terrain. Il n' y a donc pas de clivage majeur et nous sommes, hors aspects d'externalisation, dans l'esprit et le schéma voulu par l'Empereur en 1807 lorsqu'il crée le train des équipages militaires. En revanche, l'enjeu de nos jours est bien d'éviter que l'organisation des soutiens en métropole (services et directions interarmées relativement soucieux de leur autonomie), organisés en "tuyaux d'orgues", soit décalquée sur les théâtres. Dès que "le canon tonne", un chef militaire opératif unique, logisticien interarmées, doit prendre la main sur les 14 fonctions log afin de planifier et de les placer au strict service des chefs tactiques, évitant par ce biais que ne se créent "des intendances"...Guillaumenoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-71440475562466433462012-05-12T15:58:21.192+02:002012-05-12T15:58:21.192+02:00Merci pour cet article utile.
La seule solution ne...Merci pour cet article utile.<br />La seule solution ne serait-elle pas de parvenir à créer un lien de subordination (TACON ?) entre les COMGSBdD et les chefs de corps pour s'assurer que le soutien reste au service de l'ops et que ce n'est pas l'ops qui finalement sera totalement conditionné par le soutien. Les difficultés actuelles laissent parfois présager de bien sombres lendemains. Malheureusement, il va être difficile de revenir en arrière sauf si les prochaines décisions politiques (si il devait y en avoir) se traduisaient par de nouvelles exigences qui justifieraient une nouvelle organisation...Anonymousnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-152229054779417762.post-83560668611739952362012-05-12T10:42:45.285+02:002012-05-12T10:42:45.285+02:00Vieille habitude technocratique française que de d...Vieille habitude technocratique française que de diviser pour mieux régner, de réaffirmer sans cesse sa confiance sans pour autant le faire dans les faits..... La mise en place des BdDs relève de ce même esprit. Tant que nous n'appliquerons pas le principe d'"employeur - payeur", les choses ne bougerons pas et la friction, au sens clausewitzien du terme, continuera de faire des ravages.F.AUBANELnoreply@blogger.com